有人說“互聯網＋”本質上是一種顛覆；也有人說“互聯網＋”不是方法論，只是產品形態；更有人說“互聯網＋”刷新了傳統的電商模式。但不論“互聯網＋”是什么，它帶來的沖擊已經遍及我們日常生活中的每一個角落，包括衣食住行、吃喝玩樂，乃至工作中的各個環節，改變了我們的生活模式、工作模式和工作效率。對于“互聯網＋畜牧業”，風大浪急、云環霧繞，如何辨明方向，遠離暗礁，當是每位舵手的重大職責，眼明心亮不可或缺。

最佳切入點在哪里？

電商不是一場說走就能走的旅行，出發前要對目的地進行嚴格的考察。可以參考炒股的一句經典對白：股市有風險，入市需謹慎。那么，畜牧電商的切入點應該在哪里呢？從中國的養殖結構來看，相對規模較大的養殖戶如能繁母牛數千頭以上的牛場占比相對較低，其在生產資料的采購上有著自身嚴格的標準，且多數已有長期合作的伙伴，根本無需通過電商流通環節。而大量的小散戶在經歷了近兩年的行業不景氣之后，多數已遭淘汰，未來的一定時期內，養殖業將以家庭農場模式為主要發展方向，這類中間群體具有一定的養殖規模，重視技術與產品質量，對產品會貨比三家擇優而入，正是畜牧電商可以大力開發的重點對象。

對于畜牧產品類電商，則需要考慮消費群體的特殊性，如二級農貿市場、中小型社會機構（大專院校等）采購相對集中且穩定，即時性強，具有較高的利潤空間，可列為重點開發對象。

線上線下齊發力

隨著電子商務3.0時代的來臨，線上線下融合的全渠道模式將受到大力推崇，傳統企業向線上發力，線上企業向線下延伸，蘇寧電器、紅星美凱龍等巨頭企業無不投入巨資高調發展電商平臺，線上企業也在逐步開設自己的線下體驗店。7月28日，中國上海網發布《促進本市跨境電子商務發展的若干意見》明確指出鼓勵企業開設線下體驗店。由此可見，電子商務線上線下相互補充、相互帶動才是當下電商發展的主流趨勢。

畜牧電商尤其是飼料電商因其產品的特殊性，對售后服務具有較高的要求，更要通過線上線下共同發力的模式進行運營。企業通過不斷完善自己的銷售網絡，將經銷商納入到自己的電商體系，充當物流商或者服務商的角色，既能保障商家自身利益，又能讓養殖戶得到實惠，同時兼顧了經銷商促進其轉型，實可謂皆大歡喜。

專業的才是最好的

電商形式多樣、產品多樣，如何做到別人做不到，別人短缺的卻是我最好的才是互聯網營銷的精髓。選擇正確的模式去做的專業做的深入，如選擇了B2B作為主要營銷模式，就不要再去想C該怎么做；選定了預混料作為主營產品就不要再去過多的研究怎么把全價料的市場也打下來。互聯網的土壤很肥沃，但并不是每個物種都適合這片土地，仙人掌只有在沙漠地帶才能生長的更加茂盛，如果每一種模式都想伸一腳，每一種產品都想做起來，只能落得個蜻蜓點水，浪費精力而已。

互聯網+大潮呼嘯而過，畜牧業只是滄海一粟，未來的路還很長，機會也很多，風口在那里，但不會一直在那里，若不想曇花一現，就要運籌帷幄、步步為營方能在漩渦中找到出路，擁抱明天。